قنادی خبر داد
رونمایی از سند بومی سازی سوخت هسته ای در ماه های آتی
به گزارش خبرگزاری نفت و گاز، معاون برنامه ریزی هسته ای و نظارت راهبردی سازمان انرژی اتمی ایران اظهار داشت: با تشکیل دولت سیزدهم و با آمدن مهندس اسلامی به سازمان، اولین کاری که انجام شد؛ توجه ویژه به معاونت برنامه ریزی به شکل فوق العاده بود.
به گزارش خبرگزاری نفت و گاز به نقل از پایگاه اطلاع رسانی سازمان انرژی اتمی، حدود ۵۰ سال قبل، سازمان انرژی اتمی ایران با هدف توسعه فناوری های هسته ای - و بخصوص تولید برق از راه راه اندازی نیروگاه های اتمی در کشور- تاسیس شد.
سازمان انرژی اتمی ایران در چند دهه گذشته، برنامه ریزی های فراوانی برای دستیابی به فناوری هسته ای و توسعه آن؛ با تاکید بر توان داخلی انجام داده و تلاش محققان و متخصصان صنعت هسته ای سبب شده تا به رغم وجود موانع، مشکلات، تهدیدها و... حالا ایران قادر به تولید رادیوداروهای موردِ نیاز بیماران، توسعه کاربرد پرتوها، تولید و دستیابی به تکنولوژی های جدید هسته ای و... باشد.
برخلاف برنامه های دشمنان برای ممانعت از دستیابی ایران به تکنولوژی های جدید، سازمان انرژی اتمی ایران ثابت کرد که می تواند فعل خواستن را به توانستن تبدیل کند و شرایطی فراهم سازد تا بتوانیم در سایه فناوری های نوین و قدرت آفرین، به عضویت باشگاه کشورهای هسته ای درآییم.
همه این موارد؛ مرهون برنامه ریزی های دقیق، کارشناسی و حرفه ای بوده است. البته سرعت پیشرفت این سازمان در سالهای اخیر و بخصوص در دوره مدیریتی جدید، چشم گیر شده و در ۱.۵ سال قبل توانسته در حوزه هایی به دستاورد برسد که تأثیر مستقیم درزندگی مردم و اقتصاد ملی داشته باشد.
معاونت برنامه ریزی هسته ای و نظارت راهبردی سازمان انرژی اتمی ایران در دولت سیزدهم با جدیت و پشتکار فراوان که نشأت گرفته از تغییر نگرش و رویکرد در نقش آفرینی این معاونت راهبردی است؛ توانست سند جامع راهبردی سازمان را با حمایت های مهندس اسلامی، مدیران، کارشناسان، محققان و تمامی ارکان سازمان انرژی اتمی ایران، تهیه و تدوین کرده و نقش مهمی در تهیه اسناد پشتیبان و اسناد ضمیمه این سند ایفا کند؛ نقشی که حالا با نگاهی متفاوت از ۴ دهه گذشته بوده و سبب ایجاد انگیزه های فراوانی در میان کارکنان آن شده است.
در سال های گذشته سازمان انرژی اتمی ایران برای دستیابی به توسعه درون زای علوم و فنون هسته ای در کشور، ساختارها و واحدهای سازمانی بسیاری را در سرتاسر کشور؛ ایجاد و تجهیز کرده است.
این تلاش ها منجر به تشکیل شرکتهای مهندسی و تخصصی در زمینه های مختلف در حوزه فعالیتهای سازمان و ایجاد پژوهشگاه علوم و فنون هسته ای (با هدف توسعه و گسترش فعالیتهای تحقیقاتی در زمینه فناوری هسته ای) شده است.
محمد قنادی مراغه، معاون برنامه ریزی هسته ای و نظارت راهبردی سازمان انرژی اتمی ایران درباره عملکرد این معاونت در سالی که گذشته و هم برنامه های جاری ضمن تبریک فرارسیدن سال ۱۴۰۲ اظهار نمود: فرارسیدن سال نو را به همه مردم ایران و عزیزانی که در راه اعتلای کشور گام برداشته اند؛ بخصوص همکاران صنعت هسته ای (که در اقصی نقاط کشور مشغول فعالیت هستند) تبریک عرض کرده و خداقوت می گویم.
معاون برنامه ریزی هسته ای و نظارت راهبردی سازمان انرژی اتمی ایران اضافه کرد: این معاونت یکی از مهم ترین بخش های ستادی سازمان به شمار آمده و از آنجا که، به زعم بنده، موفقیت یک مجموعه یا پروژه، به عواملی همچون؛ برنامه ریزی دقیق، مدیریت صحیح، منابع مالی، نیروی انسانی و نظارت و پیگیری وابسته بوده، اهمیت و لزوم این معاونت، بیشتر از پیش، عیان است. درصورتیکه هرکدام از این عوامل؛ محقق و اجرایی نشود، خواهیم دید که کل پروژه و یا مجموعه با مشکلات اساسی روبه رو می شود. به فرموده حضرت امیر (ع)؛ " قوام العیش، حسن التقدیر و ملاکه؛ حسن التدبیر": پایداری زندگی به برنامه ریزی درست و وسیله رسیدن به آن، مدیریت صحیح است.
وی تصریح کرد: در رأس همه امور؛ برنامه ریزی و تعهد به انجام آن قرار دارد. اگر ندانیم که به کجا مقرر است که برویم، چه زمانی می خواهیم حرکت نماییم و نهایتا به چه چیزی می خواهیم دست یابیم، و یا چه هدفی در ذهن داریم!!! در اصل در راه درستی گام برنداشته ایم، باید توجه داشت اگر سازمان و یا هر مجموعه ای؛ برنامه ای برای حرکت خود تدوین نکند؛ عملاً شاهد درجازدن یا حرکت در مسیرهای تکراری و بی هدف خواهیم بود.
وی در رابطه با تغییرات ساختاری معاونت برنامه ریزی بیان نمود: ۲ دفتر تدوین برنامه و طرح های راهبردی و همینطور دفتر مطالعات راهبردی صنعت هسته ای به انضمام ۲ اداره کل استانداردها و سیاست های توسعه ای صنعت هسته ای و همینطور اداره کل نظارت و ارزیابی راهبردی فعال بودند که از این بین؛ در حوزه هایی هم پوشانی وجود داشت و در حوزه هایی هم شاهد عدم انطباق هایی بودیم که باعث برخی ناهمگرایی ها در انجام وظایف می شد.
قنادی خاطرنشان کرد: بر این اساس، در سال ۱۴۰۱ تغییراتی در ساختار این معاونت به وجود آمد و ضمن ایجاد مرکز ملی نظام کیفیت و استانداردهای اتمی ایران و انتقال اداره کل استاندارهای و سیاست های توسعه ای صنعت هسته ای به آن؛ اداره کل فن آوری و توسعه صنعتی در این معاونت به وجود آمد و دفتر تدوین برنامه و طرح های راهبردی با اداره کل نظارت و ارزیابی راهبردی؛ ترکیب و دفتر برنامه ریزی راهبردی، نظارت و ارزیابی عملکرد به وجود آمد که البته دفتر مطالعات راهبردی صنعت هسته ای با عنوان جدید دفتر مطالعات راهبردی و توسعه ای در این ساختار، حفظ شد.
معاون سازمان انرژی اتمی ایران اظهار داشت: مهم ترین اقدامات معاونت برنامه ریزی مشتمل بر ۳ محور است؛ نخست این که برپایه رهنمودهای مدیریت سازمان، اسنادی تهیه شده چون که طی ۴۵ سال گذشته، یک سند استراتژیک که مُحاط بر تمامی جنبه های هسته ای بوده؛ در سازمان وجود نداشت و از این نظر، ما با یک لزوم مواجه بودیم و باید این سند استراتژیک تهیه می شد.
وی ادامه داد: اولین گامی که مهندس اسلامی، در سازمان برداشتند؛ تهیه سند استراتژیک برای سازمان انرژی اتمی ایران بود که گام بسیار بزرگی در این حوزه به حساب می آید. برای تحقق این موضوع، چندین سند تهیه شد که البته سند استراتژیک توسط مهندس اسلامی به تایید مقامات عالی رتبه کشور رسید و به این ترتیب، سازمان، دارای یک سند استراتژیک شد.
قنادی تصریح کرد: ذکر این نکته ضروریست که برای تهیه و تدوین سند راهبردی، کمیته هایی در سطح سازمان، تشکیل و از نظرات کارشناسی تمامی شرکت ها، معاونت ها، پژوهشگاه، مرکز نظام ایمنی؛ به انضمام کارشناسان زُبده ایی که در سازمان کار کرده بودند و با فعالیتهای سازمان آشنایی کامل داشتند، استفاده شد.
معاون برنامه ریزی هسته ای و نظارت راهبردی سازمان انرژی اتمی ایران بیان نمود: در مجموع، اسنادی که در سال ۱۴۰۱ برای سازمان- علاوه بر سند استراتژیک صنعت هسته ای- تهیه، ارائه و ابلاغ شدند، عبارتند از:
سند جامع توسعه ای کشور در حوزه راکتورهای هسته ای
سند آمایش سرزمینی راه اندازی مراکز پرتودهی در کشور با تکیه بر بخش کشاورزی
سند استراتژیک توسعه مدیریت و منابع انسانی صنعت هسته ای
سند پژوهش در فن آوری
وی تصریح کرد: تحقق برنامه ها و اهداف تعیین شده در سند جامع راهبردی سازمان یعنی این که تا سال ۱۴۲۰ ما باید ۱۵ درصد برق کشور را از راه برق هسته ای تأمین نماییم، بنابراین بر این اساس، باید بتوانیم ۱۰ هزار مگاوات برق هسته ای تولید نماییم.
معاون سازمان انرژی اتمی ایران اظهار داشت: خوشبختانه تحت تأثیر سند استراتژیک سازمان؛ اسناد دیگری – به منظور اعتلای صنعت هسته ای در قسمت ها و معاونت های مختلف - درحال تهیه بوده که میتوان به سند بومی سازی سوخت هسته ای، سند آموزش در فناوری هسته ای و... اشاره نمود. این اسناد در اصل، ضمیمه سند استراتژیک صنعت هسته ای بوده و بر مبنای آن، فعالیت ها و برنامه های سازمان می بایستی پیش رود.
عضو هیات علمی پژوهشگاه علوم و فنون هسته ای اظهار داشت: الان تهیه سند بومی سازی سوخت هسته ای در دست اقدام بوده که امیدوارم در اوایل سال ۱۴۰۲ بتوان آنرا ابلاغ نمود.
وی تصریح کرد: تهیه سند جامع راهبردی سازمان و اسناد وابسته به آن، برای اولین بار در سطح سازمان انجام شده و برای نیل به این مهم؛ از رهنمودها و و حمایت های بی دریغ و دلسوزانه‌ی ریاست سازمان؛ همکاری معاونان محترم سازمان؛ مدیران عامل شرکت ها، مدیران حوزه برنامه ریزی تمامی بخش های سازمان و کارشناسان عزیز، بهره مند بوده که شایسته است در همین جا، از این عزیزان تشکر کنم و خواهان توفیق این عزیزان از درگاه خداوند هستم.
معاون سازمان انرژی اتمی ایران تصریح کرد: در سالهای گذشته سازمان انرژی اتمی از فقدان یک سند مهم در سطح بین الملل ( بخصوص در سطح آژانس بین المللی انرژی اتمی) - که دربرگیرنده برنامه های مشترک جهت استفاده از ظرفیت های آژانس در توسعه‌ی فن آوری هسته ای در کشور باشد - رنج می برد. بگونه ای که کشور ما، از معدود کشورهایی بود که سند CPF را به آژانس بین المللی انرژی اتمی ارائه نکرده بود. اما خوشبختانه در دوره مدیریتی جدید؛ توانستیم این سند را با همکاری و تلاش فراوان کارشناسان و مدیران مربوطه تهیه نماییم.
وی خاطرنشان کرد: لازم به ذکر است که سند CPF در اصل، برنامه سازمان برای ارائه به آژانس بین المللی انرژی اتمی به زبان انگلیسی بوده و مشتمل بر ۲ بخش همکاریهای فنی و پروژه های پژوهشی مشترک است.
قنادی ضمن اشاره به سایر وظایف و مأموریت های این معاونت توضیح داد: یکی دیگر از کارهایی که ما به شکل مستمر انجام می دهیم، تهیه گزارش های عملکرد ادواری و هم پیگیری تحقق پروژه هاست. بر این اساس، ما ملزم به تهیه گزارش های ادواری سه ماهه، شش ماهه و همینطور سالانه هستیم که بعد از تهیه به رویت و نظر ریاست محترم سازمان می رسد تا توسط ایشان، به استحضار مقامات عالی رتبه کشور برسد.
وی در رابطه با سایر مأموریت های این معاونت اظهار داشت: از دیگر فعالیتهای مهم این معاونت که در اداره کل فناوری و توسعه صنعتی صورت می پذیرد؛ بررسی و انعقاد تفاهمنامه های مختلف با مجامع علمی، دانشگاهی و فناوری به منظور توسعه فناوری هسته ای است. بعنوان نمونه، تفاهمنامه های مهمی با جهاد دانشگاهی، حوزه صنعت، محیط زیست و... منعقد شده و بر این اساس، سازمان می بایست همکاریهای خویش را با طرف مقابل انجام دهد.
وی خاطرنشان کرد: در دوره مدیریتی جدید؛ مهندس اسلامی نسبت به انجام پروژه های کلیدی؛ پر اهمیت و ضروری تأکیدات فراوانی داشته و بدین منظور و با عنایت به اینکه، بنده؛ عضو هیات علمی پژوهشگاه علوم و فنون هسته ای بوده، علاوه بر این که در این معاونت؛ مسئول برنامه ریزی و پیگیری پروژه ها و فعالیتهای دیگر هستم؛ پروژه های کلیدی را هم به منظور لزوم توسعه هسته ای کشور دنبال می کنم. البته این پروژه ها؛ با همکاری و تولی گری پژوهشگاه علوم و فنون هسته ای صورت می گیرد.
قنادی افزود: باید توجه داشت که ریاست سازمان، یک فرد بسیار عملگرا و پیگیر در حوزه عملیاتی و اجرایی پروژه هاست و بر این مبنا؛ تاکید دارند اقدامات فوری در زمینه اجرایی شدن پروژه، صورت پذیرد، بنابراین این معاونت هم نهایت تلاش و تلاش خویش را به منظور تحقق رویکرد ریاست محترم سازمان؛ به کار می گیرد.
وی اظهار داشت: خدا را شاکرم و مجدداً صمیمانه از مهندس اسلامی و سایر عزیزانی که در این راه به ما کمک کردند تا این اسناد تهیه شود؛ تشکر می کنم.
معاون برنامه ریزی هسته ای و نظارت راهبردی سازمان انرژی اتمی ایران در رابطه با چالش هایی که در راه تهیه اسناد با آن مواجه بوده اند، بیان نمود: در مورد چالش ها باید گفت؛ هنگامی سازمان و مجموعه ایی فاقد برنامه باشد، فعالیتهای آن، بسیار پراکنده بوده و بر اساس اصول نخواهد بود. با این وجود اگر بخواهید آن برنامه ها را منطبق بر برنامه ریزی صورت پذیرفته انجام دهید، آسان نخواهد بود.
وی افزود: ما با چالش های زیادی روبه رو بودیم. هنگامی که آغاز به تدوین برنامه راهبردی کردیم، به-علت تعدد روش های تدوین برنامه - و همینطور تنوع حوزه های مختلفی که در سازمان درحال فعالیت هستند - با طیف متنوعی از پیشنهادات و نگاههای کشور مختلف مواجه بودیم و بنابراین انتخاب یک روش- که تأمین کننده همه موارد باشد- دشوار بود. با این وجود مهندس اسلامی، رهنمودهای بسیارموثری را برای عبور از این چالش ارائه کرد که برای ما، بسیار راه گشا بود.
معاون سازمان خاطرنشان کرد: البته معمولا در برنامه های راهبردی - با عنایت به سیال بودن مسایل فنی، سیاسی، اجتماعی، زیست محیطی و.... - لزوم بازبینی در برنامه؛ امری اساسی و اجتناب ناپذیر خواهد بود که برنامه راهبردی صنعت هسته ای هم از این امر؛ مستثنا نبوده و نیست. بنابراین هر ساله این مورد در معاونت برنامه ریزی، پی گیری و سند راهبردی، بروزرسانی می-شود (البته باید توجه داشت که برنامه های راهبردی؛ به سانِ موجوداتی زنده بوده و احتیاج به مراقبت، پایش و بروزرسانی دارند). شایان ذکر است که از آنجائیکه هر تغییری؛ نیازمند غلبه بر رویه های جاری و محیطی بوده، بنابراین تدوین و بروزرسانی سند استراتژیک هم از این مقوله؛ مستثنی نبوده، اما به فضل خدا؛ موارد، مرتفع و سند نهایتا تهیه شد.
وی خاطرنشان کرد: از این رهگذر؛ بی گمان حمایت های مهندس اسلامی؛ در هموارسازی فرآیند تدوین، رفع موانع و ناهمگرایی ها؛ بسیار سازنده و اثربخش بوده و نیل به این هدف را ممکن کرد.
قنادی تصریح کرد: دریافت گزارشات عملکرد؛ دریافت نظرات و پیشنهادات بخش های مختلف صنعت هسته ای در حوزه تدوین سند استراتژیک در هر یک از حوزه های تخصصی، در خیلی از موارد، کار سنگینی است.
وی افزود: با توجه به این که برنامه راهبردی خیلی از کشورها همچون کشورهای اروپایی؛ تا سال۲۰۵۰ تدوین شده، بگونه ای که هر شش ماه یک مرتبه، مبادرت به بررسی و بروزرسانی آن می کنند؛ ضروریست که ما هم از این مهم، غافل نباشیم و هر ۶ ماه یکبار نسبت به بروزرسانی برنامه ها، اقدام نماییم.
وی در رابطه با مهم ترین برنامه های معاونت برنامه ریزی هسته ای و نظارت راهبردی سازمان انرژی اتمی ایران اظهار داشت: مهم ترین برنامه های سال ۱۴۰۲ سازمان، به شرح ذیل هستند:
تکمیل و نهایی سازی سند بومی سازی تأمین سوخت هسته ای
بروزرسانی برنامه راهبردی صنعت هسته ای
ارزیابی عملکرد سازمان در سال آخر برنامه ششم توسعه
ارزیابی عملکرد دوره ای سازمان
پیگیری انعقاد تفاهمنامه های جدید با وزارت خانه های مرتبط در حوزه های تخصصی سازمان (ذینعفان کلیدی نظیر وزارت صنایع، بهداشت، کشاورزی....)
معاون سازمان انرژی اتمی ایران اظهار داشت: همان گونه که می دانید مبحث سوخت هسته ای، مهم ترین مسئله سازمان انرژی اتمی ایران است چونکه از نظر علمی هم چرخه سوخت هسته ای، بنیان و اساس انرژی هسته ای به حساب می آید. نیروگاه های هسته ای و هم راکتورهای تحقیقاتی به سوخت؛ نیازدارند. اگر مقرر است در یک راکتور تحقیقاتی، رادیوایزوتوپ تولید شود؛ باید سوخت داشته باشیم. اگر قرار است؛ برق تولید شود باید در نیروگاه های هسته ای سوخت باشد. اگر مقرر است رادیوایزوتوپ هایی مثل سزیم و کبالت در نیروگاه هسته ای تهیه شوند؛ بازهم به سوخت نیاز است.
وی ادامه داد: ازاین رو اساسی ترین کاری که ما در اوایل سالجاری باید انجام دهیم، آماده سازی سند بومی سازی سوخت هسته ای است که امیدواریم در فروردین و حداکثر در اردیبهشت ماه این کار به سرانجام برسد.
معاون سازمان تصریح کرد: مهندس اسلامی هم اصرار فراوانی دارد که این سند در اسرع وقت تهیه شود.
قنادی بیان نمود: البته مثل گذشته پیگیری پروژه ها و... را با جدیت بیشتری در دستور کار خواهیم داشت. در کنار این موارد باید بازدیدهای میدانی را از روند اجرایی و عملیاتی پروژه ها در مراکز هسته ای را داشته باشیم تا بتوانیم با حضور مستمر هم در جریان چگونگی انجام پروژه ها قرار گیریم و هم در زمینه رفع موانع اجرایی پروژه های سازمان اقدام نماییم.
وی افزود: لازم است برای پیگیری پروژه ها؛ یک داشبورد اطلاعاتی یا بانک اطلاعاتی داشته باشیم. یعنی امکان جمع آوری و ذخیره اطلاعات و داده ها را در بانک مشخصی داشته باشیم به-گونه ای که بتوان پروژه ها را بر اساس آن؛ مدیریت کرد. این کار (داشبورد پروژه ها) امکان دسترسی سریع ریاست سازمان و مسئولان مربوطه به وضعیت لحظه ای پروژه ها را فراهم می آورد و موجبات کنترل بهتر و موفقیت پروژه ها را به وجود می آورد.
قنادی تصریح کرد: هدف و وظیفه ذاتی این معاونت، برنامه ریزی برای صنعت هسته ای بوده که این امر باید به صورت مستمر ادامه یابد. وظیفه دیگر این معاونت؛ نظارت و پیگیری بوده که بدون شک ادامه دار خواهد بود. این موارد کلیات کارهایی است که باید در سال ۱۴۰۲ انجام پذیرد. هرچند کار سخت و پرچالشی بوده (به ویژه بازدیدهای میدانی که دشوار و زمان بر هستند) اما لازم است، صورت گیرد.
وی در رابطه با روند تغییرات این معاونت در دوره مدیریت جدید و جایگاه آن در درون و برون سازمان انرژی اتمی ایران توضیح داد: این معاونت پیش از انقلاب؛ به نام معاونت طرح و برنامه فعالیت داشت و بعد از پیروزی شکوهمند انقلاب اسلامی؛ این معاونت همچنان در سازمان وجود داشت به-طوری که از سال ۱۳۷۱- که بنده معاون طرح و برنامه سازمان بودم - معاونت طرح و برنامه دربرگیرنده مباحثی همچون؛ نظارت و پیگیری، بودجه و برنامه ریزی، آموزش و تشکیلات و روش ها بود.آن زمان کارها را با نظارت و پیگیری انجام می دادیم و گزارش ها به منظور دریافت دستور پرداخت (بابت پروژه ها) انجام می شد. پس از مدتی، بنده بعنوان معاون تولید سوخت هسته ای سازمان مشغول به کار شدم که البته در آن هنگام، معاونت برنامه ریزی در این شکل و قالب فعلی وجود نداشت.
وی افزود: در دوره مدیریتی قبلی سازمان، بنده پیشنهاد دادم که معاونت برنامه ریزی داشته باشیم. بهرحال این معاونت، تشکیل شد اما متاسفانه آن طور که باید و شاید؛ نمودی نداشت و باید بیشتر در حوزه های مختلف برنامه ریزی ورود می کرد.
قنادی بیان نمود: با تشکیل دولت سیزدهم و با آمدن مهندس اسلامی به سازمان، اولین کاری که انجام شد؛ توجه ویژه به معاونت برنامه ریزی به شکل فوق العاده بود. فکر می کنم معاونت برنامه ریزی به واسطه اهمیتی که برای رئیس سازمان دارد حالا به یکی از معاونت هایی تبدیل گشته که در همه امور؛ برنامه خاص خویش را داراست. این معاونت؛ جایگاه خاص خویش را در سازمان پیدا کرده است. خوشبختانه از زمان حضور مهندس اسلامی؛ این تغییرات رخ داده، چون که ایشان یک فرد عملیاتی و اجرایی بوده و به دنبال انجام کارها به شکل مدون است و اولین کاری که تاکید شد، تهیه سند جامع راهبردی بود.
وی خاطرنشان کرد: با این اوصاف معاونت برنامه ریزی پس از ورود آقای مهندس اسلامی، شکل خاصی به خود گرفت و خوشبختانه با لطف خداوند و دستورات موکد رئیس سازمان و با تلاش همکارانم، حالا این معاونت از اهمیت بالایی برخوردار است، باآنکه قالب معاونت یرنامه ریزی، ستادی بوده اما در همه پروژه ها و در مراحل نظارت؛ پیگیری ها و اجراییات هم حضور دارد و این امور؛ تحت نظر این معاونت، صورت می گیرد.
قنادی تصریح کرد: چنین اهمیتی برای این معاونت قائل شدن؛ جای خوشبختی دارد و امیدواریم از پس این وظیفه بسیار خطیری که برعهده ما گذاشته شده، برآییم و شرمنده نباشیم.
او در آخر در توصیف معاونت تحت مدیریت خود اظهار داشت: همان گونه که گفتم (قوام العیش حسن التقدیر و ملاکه حسن التدبیر) فرمایش حضرت علی (ع) را سرلوحه خود قرار داده ام وچند کلمه بیشتر نیست که باردیگر تکرار می کنم؛ همان گونه که ایشان فرموده اند اعتقاد دارم که پایداری زندگی، خانواده، جامعه، یک مدرسه، یک دانشگاه، یک مجموعه و وزارت خانه و... همه و همه به برنامه ریزی بستگی دارد و راه رسیدن صحیح به آن، مدیریت صحیح امور است.
این مطلب را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب